PROfit   - STRATEGIE

QUO VADIS zum Erfolg

Basis aller Unternehmensentscheidungen stellt die Unternehmensstrategie dar. Diese muss klar den Weg des Unternehmens zur langfristigen und nachhaltigen PROfit- ablen Zukunftsabsicherung des Unternehmens vorgeben.

Sie stellt den langfristigen Handlungsrahmen des Unternehmens dar, um mit wechselnden Marktverhältnissen, wachsenden Konkurrenzdruck  und immer härteren Wettbewerb erfolgreich und flexibel im Markt zu agieren.

Die PROfit – Unternehmensstrategie zählt somit zu den Schlüsselerfolgsfaktoren eines Unternehmens.

Im Rahmen der PROfit – Strategieentwicklung oder PROfit –Strategiechecks führen wir im ersten Schritt Gespräche mit dem Management, sowie entsprechende Daten-/ Markt- und Umfeldanalysen durch, um ein klares Bild der Schlüsselerfolgsfaktoren des Unternehmens und der Marktstruktur zu erhalten.

Nur so ist es möglich eine "Erfolgsstrategie" und nicht eine "Traumstrategie", abgehoben von den tatsächlichen Rahmenbedingungen zu entwickeln.

Im zweiten Schritt entwickeln wir mit Ihnen in einem Workshop die PROfit – Strategie, welche unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Umfeld- und Unternehmensanalyse am geeignetsten ist den Unternehmenserfolg zu maximieren durch:

• Konzentration auf die Stärken des Unternehmens,
• Minimierung der Schwächen, bei
• bestmöglicher Nutzung der Chancen die das Umfeld bietet und
• größtmöglicher Risikovermeidung.

Dauer der PROfit - Strategie Entwicklung beträgt je nach Unternehmensgröße 2 bis 6 Tage.

ERGEBNIS PROfit - STRATEGIE:

Als Ergebnis erhalten Sie Ihre PROfit – Strategie, sowie ein taktisches und operatives Maßnahmenbündel zur Strategieumsetzung um die strategische Lücke zwischen Ist-Zustand und gewähltem Ziel kontinuierlich und evaluierbar zu schließen.