Organisation der EffizienzSchlanke, kundenorientierte und effiziente Prozesse sichern nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Nur optimierte Unternehmensabläufe garantieren langfristig die vom Markt geforderte Kosteneffizienz. Sehr wichtig ist dabei eine optimale IT-Integration der Prozessmanagementsysteme ( ERP, SCM,....) Im Rahmen von PROfit - Prozessreengineering & IT-Integration führen wir ein Reengineering der Geschäftsprozesse / Supportprozesse sowie der Prozessintegration ( IT-Integration von ERP / SCM / ..) durch. Den gesamten Reengineeringprozess wird die Unternehmensstrategie bzw. Unternehmensphilosophie zugrunde gelegt und so eine optimale emotionale Integration der neuen Prozesse erreicht. PROfit - Prozessreengineering & IT-Integration ist ein umsetzungsorientiertes Vorgehensmodell mit differenziertem Methodeneinsatz auf allen Stufen der Veränderungsspirale: 1. Analyse 2. Konzept Definition der neuen Prozesse als auch der erforderlichen IT-Integration / -Unterstützung sowie Festlegung der Kennzahlen zur Beurteilung der Effektivität und Effizienz der Geschäftsprozesse (z.B. KPIs). 3. Umsetzung Die Implementierung der neuen Prozesse erfolgt einerseits in der Gruppe in Workshops zur Schaffung eines integralen Prozessverständnisses, sowie anderseits mit den einzelnen Prozess-OWNern durch entsprechendes Training bzw. Schulung. Während der Umsetzungsphase werden Mitarbeiter und Führungskräfte gecoacht und begleitet um so eine optimale emotionale Integration der neunen Prozesse zu erzeugen.
ERGEBNIS PROfit - Prozessreengineering & IT-Integration: Optimal auf Ihre Kunden abgestimmte effiziente, flexible Prozessstrukturen und Prozesse, welche zu einer signifikanten und messbaren Verbesserung der Unternehmensleistung führen. |