Helmberger und Partner Management Consulting
Profit Ergebnisverbesserungsprogramm prozessreengineering

Organisation der Effizienz

Schlanke, kundenorientierte und effiziente  Prozesse sichern nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Nur optimierte Unternehmensabläufe garantieren langfristig die vom Markt geforderte Kosteneffizienz. Sehr wichtig ist dabei eine optimale IT-Integration der Prozessmanagementsysteme ( ERP, SCM,....)

Im Rahmen von PROfit - Prozessreengineering & IT-Integration führen wir ein Reengineering der Geschäftsprozesse / Supportprozesse sowie der Prozessintegration ( IT-Integration von ERP / SCM / ..) durch.

Den gesamten Reengineeringprozess wird die Unternehmensstrategie bzw. Unternehmensphilosophie zugrunde gelegt und so eine optimale emotionale Integration der neuen Prozesse erreicht.

PROfit - Prozessreengineering & IT-Integration ist ein umsetzungsorientiertes Vorgehensmodell mit differenziertem Methodeneinsatz auf allen Stufen der Veränderungsspirale:

1. Analyse
Detaillierte Analyse der Geschäftsprozesse auf ihre Leistungsfähigkeit bzw. Effizienz. Feststellung des IT-Integrationsgrades des Prozess-Managementsystems.

2. Konzept
Gemeinsame Erarbeitung effizienter Soll - Prozessfelder / - Prozessstrukturen, zur einer nachhaltigen Prozessverbesserung bzw. Produktivitätssteigerung.

Definition der neuen Prozesse als auch der erforderlichen IT-Integration / -Unterstützung sowie Festlegung der Kennzahlen zur Beurteilung der Effektivität und Effizienz der Geschäftsprozesse (z.B. KPIs).

3. Umsetzung
Dies stellt die eigentliche Schlüsselphase der Prozessveränderung dar. Im Vorfeld werden die entsprechenden Anpassungen an dem Prozessmanagementsystemen ( ERP, CRM, SCM ) durchgeführt.

Die Implementierung der neuen Prozesse erfolgt einerseits in der Gruppe in Workshops zur Schaffung eines integralen Prozessverständnisses, sowie anderseits mit den einzelnen Prozess-OWNern durch entsprechendes Training bzw. Schulung.

Während der Umsetzungsphase werden Mitarbeiter und Führungskräfte gecoacht und begleitet um so eine optimale emotionale Integration der neunen Prozesse zu erzeugen.

 

ERGEBNIS PROfit - Prozessreengineering & IT-Integration:

Optimal auf Ihre Kunden abgestimmte effiziente, flexible Prozessstrukturen und Prozesse, welche zu einer signifikanten  und messbaren Verbesserung der Unternehmensleistung führen.