PROfit   - CONTROLLING

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung  benötigt ein integriertes Controllingsystem, welches wichtige Entscheidungsgrundlagen für eine zukunftsorientierte Unternehmenssteuerung liefert.

Unserer Erfahrung nach machen Unternehmen mit einem funktionierenden ganzheitlichen Controlling erheblich mehr Gewinn als Unternehmen ohne Controlling!

Im Rahmen von PROfit – Controlling führen wir zum Aufbau des Controllingsystems:

als ersten Schritt eine umfassende Bestands- und Schwachstellenanalyse aller betrieblichen Bereiche (Einkauf über die Produktion zum Vertrieb, einschließlich der EDV und Buchhaltung) durch. Ebenfalls untersuchen wir ihre bereits bestehende Datenlandschaft der vorhandenen IT-Systeme ( ERP-System / CRM / SCM / FIBU / KORE / ...)

Im zweiten Schritt entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam  ein auf die Unternehmensziele abgestimmtes integriertes Gesamtcontrolling – Konzept in welchem alle erforderlichen Controllinginstrumente (Vertriebs-, Auftragscontrolling ... bis Budgetierung, Finanz- / Liquiditätscontrolling ... sowie Kennzahlen / MIS / EIS /  KPI) detailliert definiert werden.

Uns ist es wichtig, dass bei der Konzeption die bestehenden Potentiale der vorhandenen IT - Landschaft weitestgehend genutzt werden und nur für nicht unterstützte neue funktionale Controllinganforderungen die erforderlichen Softwareadaptionen bzw. –neuanschaffungen durchgeführt werden.

Im dritten Schritt unterstützen wir Sie beim Aufbau und der organisatorischen und technischen Implementierung der einzelnen Controllinginstrumente / - tools.

Anhand von klar erstellten Projektplänen führen wir mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die systemische Einzelkonzeption des jeweiligen Controllinginstrumentes, die Spezifikation der IT - systemischen Anforderungen mit der IT - Abteilung bzw. IT - Partnern als auch die Einführung und Schulung durch.

ERGEBNIS PROfit - CONTROLLING:

Ein exakt auf Ihr Unternehmen abgestimmtes, proaktives und integriertes PROfit – Controlling System.