Helmberger und Partner Management Consulting
Profit Ergebnisverbesserungsprogramm krisenmanagement

Die strategische Krise beginnt am frühesten, ist aber am spätesten und schwersten wahrnehmbar,
Die Liquiditätskrise entsteht am spätesten, ist aber am leichtesten erkennbar.

Bei vorliegen einer Unternehmenskrise (nachhaltige Unternehmensverluste / negatives Eigenkapital / Liquiditätsproblemen) übernehmen wir im Rahmen  der PROfit – Sanierung / Krisenmanagement folgende Aufgaben:

  • Ursachenanalyse und Prüfung auf Sanierungsfähigkeit
  • Erstellen des Sanierungskonzeptes und der Fortbestandsprognose
  • Sicherung der Liquidität
  • Verhandlungen mit Banken zur Annahme des Sanierungskonzeptes
  • Begleitung als Coach und Berater bei der Umsetzung des Konzeptes oder Übernahme der Geschäftsführung in Form von Management auf Zeit und eigenverantwortliche Umsetzung.

Falls notwendig als Teil des Sanierungskonzeptes:

  • Strukturierte Vorbereitung eines Insolvenzverfahrens
  • Verhandlung strukturierter außergerichtlicher Vergleiche
  • Einleitung  / Anmeldung des Insolvenzverfahrens (Sanierungsverfahren / Konkursverfahren)
  • Begleitung durch das Verfahren (Verhandlungen mit Sanierungs- bzw. Masseverwalter, Banken, Gläubigern, Kreditschutzverbänden)
  • Investorensuche
  • Gründung von Auffanggesellschaften und Unternehmensneustart

ZIELSETZUNG:

Die Zielsetzung von PROfit – Sanierung  / Krisenmanagement ist der schnellstmögliche Weg des Unternehmens aus der Krise in eine neue erfolgreiche, dynamische und nachhaltige Unternehmensentwicklung.